当前，智能电视、云电视的诞生揭开了我国彩电业转型升级的又一序幕，也为彩电厂商向互联网化延伸奠定了硬件基础。围绕智能化的终端，彩电厂商正探索新的发展途径，开始主动向互联网企业、互联网电视牌照商等产业链各方寻求合作，并借助多年来在彩电领域的深厚积累，力图在新一轮转型升级中把握机遇，占据高地。互联网化已经成为彩电业转型的重要方向。对于彩电厂商而言，智能化也是电视机从CRT升级到平板之后的第二波浪潮。随着智能电视、云电视走俏市场，从外观形态来看，电视机还与智能手机、平板电脑、PC等有着很大的差别，但是从应用体验来看，它们之间的边界已经越来越模糊，以往在智能手机、平板电脑、PC上才能见到的互联网应用客户端，如今也渐渐被搬上了电视机。
其实早在几年前，包括康佳、海信、海尔等在内的彩电厂商就已经开始在互联网电视领域布局。但不同的是，随着我国互联网带宽条件的提升，三网融合进程的加速，高清、3D等内容资源的丰富，以及终端产品硬件性能的提高，互联网电视的发展条件较前些年相比变得更加成熟。
无论是从三网融合的大势所趋来看，还是就4C融合的产业趋势而言，互联网化都已经成为彩电业转型的重要方向。
智能时代，内容为王。一直以来，国家广电总局对互联网电视的态度都十分谨慎，直到2010年，国家广电总局才陆续下发了7张互联网电视牌照。对于只有硬件，而没有内容和播控平台的彩电厂商而言，与产业链各方深度合作是转型互联网的有效途径。日前，创维与南方传媒、优朋普乐联手打造的“直通好莱坞”栏目正式上线，为消费者提供了更多的影视服务。
其实，彩电厂商与互联网电视牌照商、互联网企业的合作已有先例。今年康佳也与CNTV中国网络电视台进一步加深内容合作，为其双通道电视提供各种互联网内容支持。产业链各方的合作还不止于此，据了解，CNTV旗下互联网电视运营公司未来电视和腾讯网联手，视频网站乐视网与CNTV也建立了合作，TCL也与腾讯网共同推出了电视新品。
不光彩电企业态度积极，2009年“互联网电视热”刚兴起的时候，互联网企业进军客厅的愿望也十分强烈。比如新浪曾与长虹、海信等10家企业就高清视频播放建立合作，迅雷也在高清视频资源的高速下载方面与海尔等彩电厂商合作。但随着盛大“盒子计划”的落空，互联网企业在初期对互联网电视的探索也纷纷夭折。苹果、谷歌、联想等IT企业也将未来的新增市场锁定到电视这块屏幕上。
优朋普乐CEO邵以丁认为，互联网电视行业的前景正被越来越多的公司所认同，无论是谁，要在这个领域做好，都绕不开合法准入、内容集成、技术完善、网络支持、终端适配，以及不断积累的丰富运营经验。的确，互联网电视虽然蕴藏着巨大的市场，但却不似以往彩电业转型那样简单，它已经不再单纯是靠技术的升级或者形态的创新就能实现的，而是需要产业链各方的协调与合作，才能找到发展的机会。
彩电厂商和互联网企业的最终目标是要找到适合互联网电视发展的商业模式。我国出台的《数字电视与数字家庭产业“十二五”规划》已经明确提出，要鼓励和支持彩电企业进行商业模式和服务创新。在政策和市场的双轮驱动下，彩电产业的生态系统正发生着深刻变革，“终端+平台+内容”的模式成为衡量企业核心竞争力的重要指标。因此，仅仅有合作还不行，彩电厂商和互联网企业的最终目标是要找到适合互联网电视发展的商业模式。
立足于产业链之间的合作，彩电厂商们也开始尝试不同的商业模式。例如康佳已经和银联就在线支付达成合作协议，借助电子商务的发展契机，寻找除终端以外的赢利点;创维今年初推出的云健康电视，能够为消费者提供个性化的健康管理与服务，探索增值服务的新模式;日前创维推出的“直通好莱坞”栏目则是针对中高端消费者开发的商业模式，收费标准为每部5元～8元，或者包月35元，通过创维充值卡进行销售。
事实上，对于彩电厂商而言，物联网、云计算等新兴技术的兴起，虽然是挑战，但更是机会。尤其是国内彩电厂商在探索新模式、新技术的同时，还应该注重与内容提供商、运营商加强合作，立足全产业链的合作模式，推动彩电业的互联网化转型。
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